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Wael Briki

Ingénieur Industriel et Consultant en Management de Projets

34years • Paris

Summary

2018 MSc Consulting et Management de Projets Grande école de commerce ISG de PARIS 2015 Diplôme National D’Ingénieur en Génie des Systèmes Industriels et Logistiques ENIC- Ecole Nationale d’ingénieur 2012 Concours National d'admission aux grandes écoles d'ingénieurs

Skills

Gestion De La Production: Ordonnancement,Optimisation,GPAO,OPT,KANBAN,MRP,MRPI, MRPII, ERP, PDP,PIC.

Logistique: ERP, Gestion De Stock, KANBAN, Supply Chain Management

Maintenance: Optimisation De La Politique De Maintenance, TPM, AMDEC

Gestion De La Qualité: SMI, ISO 9001, ISO TS , Kaizen , Méthode De Lean Manufacturing ,Échantillonnage

Méthodes Et Outils : 6SIGMA 5S, Ishikawa , SMED , PDCA , Pareto , TPM, AMDEC , OPT , JIT, KANBAN

Management De Projets : Conduite De Changement- Digitalisation- Stratégies Managériale Et Marketing-Net Economy

Experiences

Chef de projet junior

02-2018 - 08-2018

Design / Civil engineering / Industrial engineering

Projet : Approvisionnement Coordination et Préparation de la mise à disposition de PF pour la saison 2018-2019 - Intégration des produits finis dans le système interne de l’entreprise - Mise en place fonctionnel de L’ERP : CEGID/OrlyWeb - Contrôle logistique et gestion des équipes - Former les nouveaux coéquipiers. - Suivi de la gestion administrative lors de l’expédition et la livraison des Commande. - Renforcer et Controler les équipes de gestion dans l’ensemble des entrepôts sur toute la France

Ingénieur Logistique

01-2016 - 08-2016

Logistics

Projet : Gérer les flux matériels (marchandises, produits, matières premières) ainsi que les informations et les données financières qui les concernent. restreindre les coûts, réduire les délais et limiter les stocks organiser les quantités de marchandises à produire en fonction de l'état des stocks et desdemandes des clients pour viser la production en flux tendu

Ingénieur Méthode

05-2015 - 12-2015

Design / Civil engineering / Industrial engineering

Projet : La mise en place d’un système de gestion de la production basé sur les outils de Juste à Temps-JAT: - Réduire le temps de changement de série au niveau de la soudure borne(-90%). - Optimiser le flux de matière (plaques des batteries) transporté entre les ateliers (16min gain en manutention et 20 min en temps productif)

Stage Consultant Fonctionnel SAP

05-2014 - 09-2014

IT development

Modélisation et optimisation d’un système de production basé sur la simulation etl’intégration d’une solution SAP

Education & training

Double diplôme Diplôme National d'Ingénieurs/MSc Consulting et Management de projets- ISG Paris

2017 - 2018

Paris, France

Logistics, Project / Product management,

IT development

Génie des Systèmes Industriels et Logistiques- Enic Ecole Nationale D'ingénieurs

2012 - 2015

Tunis, تونس

Design / Civil engineering / Industrial engineering

My soft skills

Communicating

Independent

Analytical

Team player