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Ilias DEKKOUN

Consultant Achats Indirects

34years • Paris

Summary

Consultant Achats Indirects

Skills

supply chain managementStrategic SourcingPurchasinglean manufacturingTransportation Managementquality managementContinuous Improvementbusiness strategyExcellence Opérationnelle

Experiences

Consultant Achats

02-2014 - NowProcurementPour un leader mondial de l’industrie pneumatique, réduction des dépenses Achats Indirects Résultat: 25 m€ d’économies récurrentes réalisées -basé en Allemagne, Etats Unis et France • Amélioration du processus de gestion de pièces de rechange • Optimisation de la consommation d’énergie • Analyse des stratégies Make-versus-Buy • Préparation, lancement et analyse des appels d'offres d’achat de services industriels • Développement de tableaux de bord pour le suivi de la réalisation des économies Pour un leader mondial de la grande distribution, rationalisation des dépenses d’Achats Indirects Résultat: 50 m€ -80 m€ d’économies récurrentes identifiées-basé en France • Animation d’une vingtaine d’entretiens avec les différentes parties prenantes et experts Accenture • Identification de leviers d’économies sur la renégociation de prix, la consommation au juste besoin, la maîtrise du budget et la convergence vers une structure cible inter-magasins • Estimation des enjeux sur les catégories Nettoyage, Maintenance, Sécurité, Marketing, Intérim, Juridique et autres catégories Pour un leader mondial de l’agroalimentaire, transformation et réorganisation de la fonction Achats Indirects Livrable: une nouvelle organisation capable d’atteindre les ambitions stratégique du Groupe-basé en France et aux Pays Bas • Définition d’une nouvelle organisation Achats au niveau monde • Définition des ambitions, des besoins en ressources, de la gouvernance, du plan de déploiement et des indicateurs de mesure de succès • Développement et mise en place d’un plan de conduite de changement

Analyste en Achat et Supply Chain

06-2013 - 12-2013 LogisticsLivrable : évaluation du coût de la nouvelle taxe poids lourds sur le P&L de l’entreprise-basé en France • Étude des schémas logistiques de Pomona et de ses fournisseurs de transport • Estimation de l’impact de la mise en place de l’Ecotaxe Poids Lourd Nationale sur le coût du transport acheté • Identification des écarts entre le montant de taxe effectivement payé par le transporteur et le montant forfaitaire répercuté au Groupe • Fournir les éléments factuels aux Achats pour renégocier les prix de transport

Education & training

Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ParisTech

2008 - 2014 Paris, FranceProcurement, Project / Product management, Logistics, Design / Civil engineering / Industrial engineering

My soft skills

Persevering
Team player
Analytical
Independent

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